Match-day × Trigion
Pitch deck
01

Van technologie naar commerciële schaal

Hoe Match-day helpt om een nieuwe propositie succesvol naar de markt te brengen.

  • Nieuwe proposities vragen meer dan alleen een sterke oplossing.
  • Commercieel succes ontstaat door scherpe vertaling naar de markt.
  • Trigion heeft de combinatie van veiligheid, technologie en data.
  • Match-day helpt die waarde schaalbaar te commercialiseren.
Commerciële focus
PositioneringScherp marktverhaal

Van technische belofte naar duidelijke koopreden.

PricingSchaalbare packaging

Een model dat logisch voelt voor klant én sales.

GTMRepeteerbare acquisitie

Een aanpak die structureel nieuwe kansen creëert.

ExecutieCommerciële grip

Sturing op funnel, KPI's en voorspelbare groei.

Context
02

De uitdaging bij nieuwe proposities

Veel organisaties ontwikkelen sterke technologie, maar merken dat commerciële opschaling lastig blijft zodra pilots moeten doorvertalen naar structurele groei.

  • Het product is klaar of bijna marktrijp.
  • Eerste pilots, use cases of klanten zijn al aanwezig.
  • Er is aantoonbare interesse vanuit de markt.
  • Maar positionering is vaak nog niet scherp genoeg.
  • Pricing en packaging zijn nog zoekende.
  • Het salesproces is nog niet schaalbaar ingericht.
Van oplossing naar commerciële machine
Technologie gereed

Sterke oplossing, eerste tractie en duidelijke use cases.

Marktinteresse aanwezig

Er zijn signalen van vraag en inhoudelijke relevantie.

Waarde nog niet verpakt

De propositie is inhoudelijk sterk, maar nog niet verkoopbaar genoeg.

Sales nog te afhankelijk

Succes rust te veel op individuele verkopers en maatwerk.

Analyse
03

Waarom sterke technologie niet automatisch verkoopt

Succes in de markt wordt zelden bepaald door technologie alleen. Het wordt bepaald door hoe goed propositie, doelgroep, prijsmodel en salesproces op elkaar aansluiten.

  • Technologie is zelden de enige reden om te kopen.
  • Kopers reageren op relevantie, urgentie en tastbare impact.
  • Wanneer waardepropositie en doelgroep niet aligned zijn, stokt groei.
  • Een onduidelijk prijsmodel maakt schaal moeilijker.
  • Zonder repeteerbaar salesproces blijft omzet afhankelijk van individuen.
Technologie / features
Positionering
Doelgroep
Prijsmodel
Salesproces
Visie
04

Onze visie op commerciële groei

Structurele groei ontstaat wanneer technologie wordt vertaald naar een duidelijk commercieel verhaal dat beslissers direct begrijpen.

  • Succesvolle proposities definiëren een scherp probleem.
  • Ze laten zien waarom verandering nú relevant is.
  • Ze koppelen technologie aan bedrijfsimpact en beheersbaarheid.
  • Ze bouwen een verkoopaanpak die overdraagbaar en schaalbaar is.
Commerciële groei door duidelijke vertaalslag
Probleem

Een duidelijke pijn of operationeel risico dat opgelost moet worden.

Relevantie

Waarom dit nu urgent is voor de markt en voor beslissers.

Impact

Tastbare waarde op veiligheid, continuïteit, efficiency en regie.

Schaal

Een proces dat herhaalbaar is over teams, proposities en segmenten.

Aanpak
05

De Match-day aanpak

Wij helpen organisaties hun commerciële machine bouwen in drie samenhangende stappen: positionering en waarde, commercial design en go-to-market.

1
Positionering & waarde

Scherp krijgen voor wie de propositie relevant is, welk probleem wordt opgelost en waarom de markt moet bewegen.

2
Commercial design

Ontwerpen van pricing, packaging en proposities die logisch, verdedigbaar en schaalbaar zijn.

3
Go-to-market

Vertalen naar een sales narrative, acquisitiestructuur en KPI-gedreven commerciële executie.

Stap 1
06

Positionering en waarde

Doel

Scherp krijgen waarom klanten hun huidige aanpak zouden veranderen.

Activiteiten
  • Markt- en concurrentieanalyse.
  • Interviews met potentiële klanten.
  • Identificeren van beslissers en beïnvloeders.
  • In kaart brengen van pains, triggers en koopmotieven.
  • Formuleren van een onderscheidende value proposition.
Resultaat Een sterk en geloofwaardig verhaal voor de markt, vertaald naar de taal van de klant.
Doelgroep

Waar zit de hoogste urgentie, koopkracht en kans op tractie?

Probleem

Welk operationeel, veiligheids- of regievraagstuk is het meest relevant?

Waarde

Welke impact levert de propositie concreet op voor de klant?

Onderscheid

Waarom is Trigion geloofwaardiger of sterker dan alternatieven?

Stap 2
07

Commercial design

Doel

Een schaalbaar commercieel model ontwerpen dat verkoopbaar is in de markt en werkbaar is voor de organisatie.

Activiteiten
  • Value metric bepalen.
  • Prijsstrategie ontwikkelen.
  • Product packaging uitwerken.
  • Commerciële proposities per segment formuleren.
  • Heldere businesscase en kooplogica opbouwen.
Resultaat Een helder businessmodel met pricing en packaging die schaal en voorspelbaarheid ondersteunen.
Value metricWaar betaalt de klant voor?

Een logische waarde-eenheid die aansluit op impact en gebruik.

PricingHoe wordt prijs geloofwaardig?

Balans tussen marktlogica, marge en commerciële eenvoud.

PackagingHoe wordt het aanbod begrijpelijk?

Een propositie die makkelijk uit te leggen en te verkopen is.

Stap 3
08

Go-to-market

Doel

Een systeem bouwen waarmee structureel nieuwe klanten worden gewonnen.

Activiteiten
  • Ontwikkelen van een overtuigend sales narrative.
  • Opzetten van een gerichte acquisitiestrategie.
  • Inrichten van een schaalbare outreachstructuur.
  • Definiëren van commerciële KPI’s en stuurinformatie.
Resultaat Een schaalbare commerciële machine die repeteerbaar nieuwe business genereert.
Commerciële flow
Target accounts & segmentatie
Outreach & eerste interactie
Gesprekken & behoefteanalyse
Propositie & businesscase
Deals & opschaling
Impact
09

Wat dit oplevert

Na dit traject beschikt de organisatie over de commerciële fundamenten om een nieuwe propositie gecontroleerd en schaalbaar naar de markt te brengen.

  • Een scherpe en onderscheidende positionering.
  • Een schaalbaar prijsmodel.
  • Een duidelijke commerciële strategie.
  • Een salesproces dat structureel nieuwe klanten oplevert.
Scherpe positionering

De markt begrijpt direct voor wie de propositie relevant is en waarom.

Schaalbaar prijsmodel

Pricing en packaging ondersteunen groei, voorspelbaarheid en adoptie.

Duidelijke strategie

Heldere keuze in doelgroep, boodschap, segmenten en route naar markt.

Repeteerbaar salesproces

Een machine die niet leunt op losse helden, maar op structuur en ritme.

Traject
10

Indicatie traject

Een gefaseerde aanpak waarin strategie en commerciële executie direct met elkaar verbonden blijven.

  • Fase 1 — Positionering en waarde.
  • Fase 2 — Commercial design.
  • Fase 3 — Go-to-market.
  • Inrichting afhankelijk van scope, proposities en implementatiebehoefte.
Indicatie investering €70K – €100K afhankelijk van scope.
Fase 1Positionering & waarde

Markt, klant, probleem, differentiatie en value proposition.

Fase 2Commercial design

Pricing, packaging, proposities en businessmodel.

Fase 3Go-to-market

Sales narrative, acquisitiestructuur, KPI’s en ritme.

Waarom Match-day
11

Strategie gekoppeld aan executie

Match-day combineert strategische scherpte met praktische commerciële executie — gericht op proposities die echt in de markt moeten werken.

  • Go-to-market strategie.
  • Sales development.
  • RevOps.
  • Schaalbare commerciële systemen.
Onze aanpak Geen dik adviesrapport voor de la, maar een commerciële aanpak die direct vertaalt naar voortgang.
01GTM strategie

Keuzes maken in markt, propositie, segmentatie en route naar groei.

02Sales development

Van outreach en messaging tot structuur in commerciële executie.

03RevOps

Grip op funnel, KPI’s, processen en overdraagbaarheid tussen teams.

04Commercial systems

Een machine bouwen die repeteerbaar business genereert.

Next step
12

Samen verkennen hoe deze propositie het sterkst naar de markt wordt gebracht

Laten we bepalen hoe positionering, pricing en commerciële executie samen kunnen zorgen voor schaalbare groei.

  • Ambitie, doelgroep en marktpotentieel scherp krijgen.
  • Toetsen waar de grootste commerciële kansen liggen.
  • Bepalen welke propositie-elementen eerst aangescherpt moeten worden.
  • Vertalen naar een concreet vervolgvoorstel.